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信用保护合约也已经进入试点阶段。具体是指，投资人签订的购买合约中，包含了承销商为公司债提供信用保护的服务。如果公司债发生了违约等信用事件，承销商将赔付投资人约定金额的损失。11月2日，上交所和深交所推出4单民营企业信用保护合约，涉及4家民企。
打假难缠 不是任何人都坚持到底对那些处在标签和资质困境下的小农户来说，消费者在买下这些食品的背后，有人不光承担了体力劳动，还有精神负担、法律风险，甚至有财务损失。赵谨曾是这样的“背后人”之一。2013年赵谨开了一家网店售卖专门从各个省份生态小农的作坊收集而来果脯零食类的深加工食品。因为了解加工农户的实际情况和他们因为资质问题面临的困境，再加上反复的实地考察，赵谨对于这些作坊生产的食品有足够的信任，所以她说，即使自己知道“所卖的这些产品不可能获得SC认证，但还是想做这件事。”
京东的“百万便利店之梦”目前而言只是看上去很美。3京东线下梦：折翼还是腾飞？据全天候科技了解， 7FRESH开始进入了扩张阶段，北京地区很快将开出新的三家门店。不过，对于7FRESH未来的前景，外界还是心存疑虑。李成东认为，人员配置和管理将是7FRESH面临的最大挑战。在全国开出70几家店后，盒马鲜生的运营和管理已经初具成效，这一点是7FRESH需要迎头赶上的。而相比盒马鲜生，7FRESH“手头并不宽裕”，与阿里的大笔资金投入相比，京东提供的资金并不充足。
责任编辑：常福强10月19日，家住毕节市七星关区的8岁女孩小英在上学途中被多条狗撕咬，脸部和头部受伤严重。目前，小英正在医院接受治疗。10月21日上午10点半左右，毕节日报全媒体记者在毕节市第一人民医院综合大楼12楼一病房里见到了小英，躺在病床上的她，头部裹满了纱布，脸部淤青，右眼肿得睁不开，牙齿也掉了三颗。
京东方面对此回应称，“将秉承无界零售的理念赋能线下门店，并没有做大规模自营店的准备”。不过，京东的竞争对手们却已经在线下直营店的路上大踏步向前。今年年初开始布局的苏宁小店，预计到今年底将有超过5000家门店开业，未来三年将落地1.5万家店。与京东“翻盘”模式不同，苏宁小店全部采用直营模式，门店管理和选品把控上要更严格。对于有着丰富线下零售经验的苏宁来说，这一疯狂的扩张速度对其竞争对手来说是不可忽视的存在。
第一个，先看中国手机的出货量，几乎每个月都在下跌落实到具体的品牌上，苹果和小米的占比都不乐观，高端和低端都不好，偏偏中端品牌很不错：第二，不仅仅手机出货量降低了，手机使用的时间也在变化除了短视频，其他类型的APP，大面积下降，包括微信。但是，虽然短视频的使用时长增加了，其用户数量却出现了很大的下降：
